Yhteiset hankkeet kehittämisen tukena

TJS on aloitteellinen hankesuunnittelussa sekä yhteistyökumppaneiden ja rahoituksen etsimisessä. Hankekoordinoinnin lisäksi toteutamme ammattijärjestöjen suunnittelemia hankkeita ja autamme ulkopuolisen rahoituksen hankinnassa. Olemme toteuttaneet työelämään ja työhyvinvoinnin kehittämiseen liittyviä hankkeita mm. Työsuojelurahaston, työelämän kehittämisohjelman (Tykes) sekä Euroopan Sosiaalirahaston (ESR) myöntämällä tuella. Hankkeissa syntyneet aineistot löytyvät verkkosivuiltamme ja käytämme niiden tuottamaa tietoa koulutustemme kehittämiseen. Hankkeiden lähtökohtana on aina henkilöstön osallisuutta painottava työelämän laadun ja työhyvinvoinnin kehittäminen.

Henkilöstön edustajien kehittämistaitojen kohennushanke

Esimerkkinä työelämän ja työhyvinvoinnin kehittämishankkeesta on Henkilöstön edustajien kehittämistaitojen kohennushanke. Sen suunnittelivat STTK:n ammattiliitot koulutusverkostossaan ja toteutuksesta vastasi TJS Opintokeskus vuosina 2009-2011. Hanke sai Työelämän kehittämisohjelman valtionavustusta.

Ammattiliitot etsivät 11 yritystä mukaan hankkeeseen. Jokainen yritys toteutti oman kehittämishankkeensa, jonka tavoitteet asetettiin yhdessä henkilöstön kanssa. Näin henkilöstö sitoutui hankkeeseen, sen tavoitteeseen ja kehittämistyöhön. Hankkeissa mm. laadittiin työpaikoille pelisääntöjä, ohjeistettiin asialliseen työkäytökseen, vähennettiin sairauspoissaoloja ja kohennettiin kiireen hallintaa ja täsmennettiin työnjakoa. Kaikki toimet edistivät tiedon kulkua, työpaikan ilmapiirin kohenemista ja työssä jaksamista.

Katso lisätietoja HED-hankesivulta.

Kehittämishankkeen tuotteistaminen (

Kehittämishankkeissa syntyy paljon tietoa ja materiaaleja, jotka kannattaa tuotteistaa erityisiksi palveluiksi ja tuotteiksi. TJS:n henkilökunta tukee mielellään tuotteistamiseen liittyvissä kysymyksissä ja konsultoi tuotteistamisprosessia.

TJS Opintokeskuksessa toteutettiin työpaikkakiusaamista ja epäasiallista kohtelua selvittänyt hanke vuosina 2007-2009. Vuonna 2010 julkaistiin hankkeen tulosten pohjalta laadittu Reilu Peli -materiaali, jonka avulla mm. henkilöstön edustajat ja esimiehet voivat kehittää työpaikkojen toimintaa siten, ettei epäasiallista käyttäytymistä pääse syntymään. Kansion laatimisessa mukana olivat ammattiliittojen asiantuntijat.

Reilu Peli -oppimateriaalissa Essi Esimies ja Vertti Työsuojeluvaltuutettu selvittelevät epäasiallisen kohtelun tilanteita ja mallien avulla lukijat saavat valmiuksia työpaikkakohtaisten ongelmien ratkaisemiseen. Aineiston pohjalta TJS tarjoaa myös Reilu Peli -koulutuksia henkilöstön edustajille, esimiehille ja ammattijärjestöjen asiantuntijoille. Lue lisää Reilu Peli -sivuilta.

Reiluun Peliin on liitetty lisäksi sosiaalisen median palvelu, Reilu Peli verkosto, henkilöstön edustajille ja ammattijärjestötoimijoille. Verkostosta saa apua epäasiallisen kohtelun ennaltaehkäisyyn ja ristiriitojen selvittämiseen. Lue lisää Reilu Peli verkosto -sivulta. 

Yhteydenotot

Kehittämisasiantuntijat Sikke Leinikki ja Päivi Lohi-Aalto sekä opintojohtaja Merja Hanhela.